企业文化专家、OEC管理专家、海尔研学专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    1.管理技能课题 《管理者五项技能修炼》(推荐) 《目标管理》(推荐) 《标杆管理》 《卓越绩效管理》 《有效沟通与执行》 2.执行力课题 《中层主管超级执行力》(推荐) 《中国式执行——高绩效的OEC管理》(推荐) 《阿米巴经营》 《赢在执行》 《从执行到复命》 3.企业文化课题: 《企业文化推进与落地》(……
  • 邀请费用:
    20000元/天(参考价格)
资历背景
  • 海尔企业文化体系主创人员之一,在企业文化、集团管控、人力资源管理、OEC管理、SBU经营、市场链与业务流程再造、PSI等现代企业管理方面,具有丰富的实战经验和独到见解,受聘担任上百家企业管理顾问。
    企业文化咨询专家,集团管控咨询专家,海尔经验研学专家。
    清华大学、浙江大学等高校课程教授。北京师范大学管理学博士。曾获青岛十大名师、中国百位优秀讲师、中国企业教育专业十佳培训师等称号。PTT国际职业培训师。
    海尔企业文化体系主创人员之一,在企业文化、集团管控、人力资源管理、OEC管理、SBU经营、市场链与业务流程再造、PSI等现代企业管理方面,具有丰富的实战经验和独到见解,受聘担任上百家企业管理顾问。个人著作有《海尔兵法》、《OEC管理》、《创新经营》、《企业文化落地》、《铁军八局》等多部。
主讲课程
  • 1.管理技能课题
    《管理者五项技能修炼》(推荐)
    《目标管理》(推荐)
    《标杆管理》
    《卓越绩效管理》
    《有效沟通与执行》
    2.执行力课题
    《中层主管超级执行力》(推荐)
    《中国式执行——高绩效的OEC管理》(推荐)
    《阿米巴经营》
    《赢在执行》
    《从执行到复命》
    3.企业文化课题:
    《企业文化推进与落地》(推荐)
    《企业文化落地六大方略》(推荐)
    《用企业文化经营“人心”》
    4.团队建设课题
    《团队建设与领导力塑造》
    《培育优秀文化,打造卓越团队》(推荐)
    5.班组建设课题
    《班组长五项技能修炼》(推荐)
    《生产管理与班级建设》
    《现场6S管理》
    6.心态素质课题:
    《自我管理与素养提升》(推荐)
    《职业生涯规划》
    《心态决定成败》
    7.海尔管理课题:(推荐)
    《海尔成功之路》
    《海尔高绩效的OEC管理》
    《海尔企业文化与管理创新》
    《海尔管理经验在中小企业的借鉴》
    《海尔创新体系》
    《海尔人单合一模式——终端制胜的SBU经营方略》
    《海尔市场链与业务流程再造》
    《海尔营销与服务创新》
    《海尔人力资源管理》
客户案例
  • 蒙牛乳业,蒙泰集团,劲牌集团,力诺集团,圣象集团,广西水电,锦江宾馆,中建八局,工商银行,国家电网,大唐电力,华能电力,神华集团,中煤集团,安泰集团,大港油田,鲁能集团,中国烟草,德钢实业,东方电气,右医附院,特格式医药,清华大学CIMS中心,清华大学继续教育学院,清华大学长春教学站,清华大学江苏教学站,华中科技大学MBA中心,青岛大学MBA中心,四川企业联合会管理培训中心,长春市国资委,本溪市中小企业培训中心,江西省国资委财智论坛,天津中小企业服务中心,甘肃省职业经理人协会,巴彦淖尔盟职业经理人协会,青海职业经理人协会,包头中小企业服务中心等。……
客户评价

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